Mut zum Change

Wie geht es mit meinem Unternehmen weiter?
Wie gewinne ich die Menschen für den Wandel?
Wie mache ich eine Veränderung zum Erfolg?

Veränderungen sind immer möglich.
Wir müssen Sie nur wollen und dementsprechend handeln. (Dalai Lama)

Einsatzgebiete

Aufgrund meines beruflichen Hintergrunds in der Kombination mit meiner Zertifizierung als Change Manager sind dies meine Einsatzfelder:

Angebot und Vorgehensweise

Je nach Auftrag und Projekt übernehme ich Rollen und Aufgaben als

  • wohlwollend-kritischer Diskussionspartner, der vertraute Sichtweisen hinterfragt
  • Berater, Ideengeber und Schrittmacher
  • Zuhörer, Moderator und Coach
  • Leiter mit umfassenden betriebswirtschaftlichem Know-how und generalistischer Kompetenz – von der Prozessgestaltung über Controlling bis hin zu Vertriebsstrategien

Der Einstieg in unsere Zusammenarbeit

1. Phase: Auftragsklärung und Auftrag

Abstimmen der Aufgabe und der Zielsetzung sowie Auftrag durch Sie als Unternehmer.

2. Phase: Analyse und Standortbestimmung

Erst-Gespräche mit Mitarbeitern mit der Intention:

  • Klärung
    Schätzen Unternehmensführung und Mitarbeiter die Situationen in gleicher Weise ein: Wo liegen Gemeinsamkeiten und mögliche Differenzen?
  • Transparenz
    Sie als Unternehmer bekommen einen Lagebericht im Rahmen eines Feedbackgesprächs.
  • Integration
    Das frühzeitige Einbinden Ihrer Mitarbeiter hat eine wichtige Funktion: Die Mitarbeiter sind über den Stand der Dinge in Kenntnis gesetzt und die Gerüchteküche bleibt kalt.
  • Vermittlung, Übersetzung
    Eine meiner Aufgaben ist die Gestaltung einer lebendigen Kommunikation zwischen den Beteiligten, so dass sie eine positive Wirkung entfaltet.

3. Phase: Konzept und Maßnahmen

In der dritten Phase stelle ich Ihnen ein detailliertes Change-Konzept für Ihre individuelle Unternehmensentwicklung vor. Wir legen gemeinsam Maßnahmen fest, die Prozesse einleiten, gestalten und voranbringen.

4. Phase: Laufende Erfolgskontrolle

Sie und ich vereinbaren Zwischenziele und fixe Termine in übersichtlichen Zeitfenstern. Zu den Terminen bewerten Sie die Ergebnisse und wir vereinbaren mögliche Korrekturen.

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